Kotler¿¡ ´ëÇÑ °Ë»ö°á°ú´Â °ÇÀÔ´Ï´Ù.

±¹³»µµ¼­ (48°Ç)

  • ºÏÄ«Æ®
  • È®´ëº¸±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

38,000¿ø

1,140P (3%)

    Ç°Àý

ÆǸÅÁö¼ö 10

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

43,000¿ø

1,290P (3%)

    Ç°Àý

ÆǸÅÁö¼ö 66

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚƲ·¯ ¸¶ÄÏ 6.0 (¾çÀå)

Marketing 6.0: Technology for Humanity

Çʸ³ ÄÚƲ·¯, Ç㸶¿ø īŸÀÚ¾ß, Setiawan, Iwan Àú/¹æ¿µÈ£ ¿ªI´õÄù½ºÆ®I2024.05.16

23,000¿ø

20,700¿ø(10%¡å)

1,150P (5%)

    Ç°Àý

ÆǸÅÁö¼ö 392

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 33°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] º¼µå(Bold) : »õ·Î¿î dz¿äÀÇ ½Ã´ë°¡ ¿Â´Ù

Bold

ÇÇÅÍ µð¾Æ¸¸µð½º, ½ºÆ¼ºì ÄÚƲ·¯ Àú/ÀÌÁö¿¬ ¿ªIºñÁî´Ï½ººÏ½ºI2016.02.29

16,800¿ø

15,120¿ø(10%¡å)

840P (5%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 9.4 9.4

ÆǸÅÁö¼ö 1,143

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 4°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚƲ·¯ ¸¶ÄÏ 5.0 : ¡®ÈÞ¸Ó´ÏƼ¡¯¸¦ ÇâÇÑ ±â¾÷ÀÇ µµÀü°ú º¯È­°¡ ½ÃÀ۵ȴÙ!(¾çÀå)

Marketing 5.0

Çʸ³ ÄÚƲ·¯, Ç㸶¿ø īŸÀÚ¾ß, ÀÌ¿Ï ¼¼Æ¼¾Æ¿Ï Àú/ÀÌÁø¿ø ¿ªI´õÄù½ºÆ®I2021.04.23

18,500¿ø

16,650¿ø(10%¡å)

180P (1%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 9.8 9.8

ÆǸÅÁö¼ö 331

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

17,500¿ø

15,750¿ø(10%¡å)

870P (5%)

    Ç°Àý

ÆǸÅÁö¼ö 42

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 12°Ç

[ÀÚ±â°è¹ß] ¸àÅ»ÀÌ ¹«±â´Ù : ºÒ°¡´ÉÀ» ±ú°í ÃÖ°í ¼º°ú¸¦ À̲ô´Â À§´ëÇÑ ±â¼ú

The Art of Impossible

½ºÆ¼ºì ÄÚƲ·¯ Àú/ÀÌ°æ½Ä ¿ªI¼¼Á¾¼­ÀûI2021.11.01

18,000¿ø

16,200¿ø(10%¡å)

900P (5%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 9.9 9.9

ÆǸÅÁö¼ö 91

  • È®´ëº¸±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 12°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Àü·« 3.0 (¾çÀå)

(The)quintessence of strategic management

Çʸ³ ÄÚƲ·¯, ·Ñ¶õÆ® º£¸£°Å, ´Ò½º ºñÄÚÇÁ Àú/¹æ¿µÈ£ ¿ªIû¸²ÃâÆÇI2011.09.16

13,000¿ø

11,700¿ø(10%¡å)

650P (5%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 8.2 8.2

ÆǸÅÁö¼ö 156

  • È®´ëº¸±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 5°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚƲ·¯ Àκ귣µù : ºê·£µå ¼Ó ºê·£µå·Î ½ÂºÎÇ϶ó

Ingredient branding : making the invisible visible.

Çʸ³ ÄÚƲ·¯, ¹ßµ¥¸¶ Ç£¸£Ä¡ Àú/±èÅÂÈÆ ¿ªIû¸²ÃâÆÇI2013.11.15

18,000¿ø

16,200¿ø(10%¡å)

180P (1%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 9.2 9.2

ÆǸÅÁö¼ö 53

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 9°Ç

15,000¿ø

13,500¿ø(10%¡å)

750P (5%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 8.7 8.7

ÆǸÅÁö¼ö 237

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 4°Ç

16,000¿ø

14,400¿ø(10%¡å)

800P (5%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 10 10

ÆǸÅÁö¼ö 243

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 3°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚƲ·¯ÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¸ðÇè : ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ´«À¸·Î º¸´Â »î, ±×¸®°í ¼¼»ó

My Adventure in Marketing

Çʸ³ ÄÚƲ·¯ Àú/¹æ¿µÈ£ ¿ªI´Ù»êºÏ½ºI2015.05.13

16,000¿ø

14,400¿ø(10%¡å)

800P (5%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 9.3 9.3

ÆǸÅÁö¼ö 109

  • È®´ëº¸±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 8°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ÄÚƲ·¯ ÆÛ½º³Î ¸¶ÄÉÆà : Ź¿ùÇÑ Á¸Àç´Â ¾î¶»°Ô ¸¸µé¾îÁö´Â°¡(¾çÀå)

High visibility: transforming your personal and professional brand

Çʸ³ ÄÚƲ·¯, ¾îºù ·¹ÀÎ, ¸¶ÀÌŬ Çܸ°, ¸¶Æ¾ ½ºÅç·¯ Àú/¹æ¿µÈ£ ¿ªIÀ§³Ê½ººÏI2010.05.05

25,000¿ø

22,500¿ø(10%¡å)

1,250P (5%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 8.5 8.5

ÆǸÅÁö¼ö 346

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

16,000¿ø

14,400¿ø(10%¡å)

800P (5%)

    Ç°Àý

ÆǸÅÁö¼ö 41

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 1°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚƲ·¯ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¹Ì·¡ : ±â¾÷°¡Á¤½ÅÀÌ ´ã±ä ¸¶ÄÉÆÃÀÌ ¿Â´Ù

Entrepreneurial Marketing

Çʸ³ ÄÚƲ·¯, Ç㸶¿ø īŸÀÚ¾ß ÀúI¸ÅÀÏ°æÁ¦½Å¹®»çI2023.08.10

22,000¿ø

19,800¿ø(10%¡å)

1,100P (5%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 10 10

ÆǸÅÁö¼ö 168

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 2°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚƲ·¯ ¸®Å×ÀÏ 4.0 : ¸¶ÄÏ 4.0ÀÌ ¹Ù²Û ¸®Å×ÀÏÀÇ »õ·Î¿î ¹ýÄ¢

Retail 4.0 : [10 regole per l'era digitale].

Çʸ³ ÄÚƲ·¯, ÁÖ¼ÁÆä ½ºÆ¿¸®¾Æ³ë Àú/À̼ҿµ ¿ªI´õÄù½ºÆ®I2020.11.23

17,800¿ø

16,020¿ø(10%¡å)

170P (1%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 9.5 9.5

ÆǸÅÁö¼ö 156

  • È®´ëº¸±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

[Àü°øµµ¼­/´ëÇб³Àç] È£ÅÚ ¿Ü½Ä °ü±¤ ¸¶ÄÉÆÃ

Marketing for Hospitality and Tourism

Çʸ³ ÄÚƲ·¯ Àú/±è¿µÅ ¿ªI¼®Á¤I2019.08.20

35,000¿ø

1,050P (3%)

    Ç°Àý

ÆǸÅÁö¼ö 19

  • ºÏÄ«Æ®

¿Ü±¹µµ¼­ (13°Ç)

  • ºÏÄ«Æ®
  • È®´ëº¸±â
  • »õâÀ¸·Î ¿­±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

38,000¿ø

1,140P (3%)

    Ç°Àý

ÆǸÅÁö¼ö 59

  • È®´ëº¸±â
  • »õâÀ¸·Î ¿­±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

38,000¿ø

1,140P (3%)

    Ç°Àý

ÆǸÅÁö¼ö 10

  • È®´ëº¸±â
  • »õâÀ¸·Î ¿­±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

¸®ºä 1°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ/Àι®»çȸ] Framework for Marketing Management

Kotler ÀúIPearson EducacionI2012.01.01

35,000¿ø

1,050P (3%)

    Ç°Àý

ÆòÁ¡ 6 6
  • È®´ëº¸±â
  • »õâÀ¸·Î ¿­±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

[°æÁ¦°æ¿µ/Àι®»çȸ] Lateral Marketing

Kotler, Philip/ De Bes, Fernando Trias ÀúIWileyI2003.09.08

30,000¿ø

900P (3%)

    Ç°Àý

  • È®´ëº¸±â
  • »õâÀ¸·Î ¿­±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

[°æÁ¦°æ¿µ/Àι®»çȸ] Strategic Marketing for non-profit Organisations : Pearson New International Edition

Philip R. Kotler ÀúIPearsonI2013.11.01

45,000¿ø

1,350P (3%)

    Ç°Àý

  • ºÏÄ«Æ®

¸®ºä (28°Ç)

[¸®ºä] KotlerÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¿ø¸®

ÀÛ¼ºÀÚ: ¹°º´Áö±â I Ãßõ¼ö: 0 I 2009.09.04

°Å±Ý?À» ÅõÀÚÇؼ­ ±¸ÀÔÀ» ÇÑ Ã¥ÀÌ´Ù. ³ªÀÇ »î°ú ÀλýÀ̱⿡ ¾Æ±õÁö ¾ÊÀº ÅõÀÚ¶ó°í »ý°¢µÈ´Ù. ¿À´Ã Ã¥ÀÌ ¹è¼ÛµÇ¾ú´Ù. 7ÀÏ ¸¸ÀÇ Áö¿¬¹è¼ÛÀ¸·Î ¼ÓÀÌ ÅÀ´Ù. »¡¸®¿Í¶ó~¿Í¶ó~¿Í¶ó~ Çϸ鼭... ¾ðÁ¨°¡ºÎÅÍ Ã¥À» ±¸ÀÔÇÏ¸é ¸ñÀ̺üÁ®¶ó~ Çмö°í°³ÇÏ¸ç ±â´Ù¸®°ÔµÈ´Ù. À̹ø¿¡µµ ¸¶Âù°¡Áö ½ÉÁ¤À̾ú´Ù. 9¿ù1ÀÏ~ 2Çб⠼ö¾÷ÀÌ °³°­Çϸ鼭 ¸¶ÄÉÆÿø¸® ±³Àç·Î ¼±Á¤µÈ Ã¥À̱⿡...

[¸®ºä] KotlerÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¿ø¸® (Á¦12ÆÇ)

ÀÛ¼ºÀÚ: Ãß51 I Ãßõ¼ö: 1 I 2010.08.31

KotlerÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¿ø¸® (Á¦12ÆÇ)

[¸®ºä] ¸¶ÄÉÆÿø¸®

ÀÛ¼ºÀÚ: kyj30111 I Ãßõ¼ö: 0 I 2011.03.22

¸¶ÄÉÆÃÀ» óÀ½ ¹è¿ì´Â »ç¶÷¿¡°Ô °¡Àå  ÇʼöÃ¥À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ°Ú´Ù. ¿µ¾î·Î µÈ ¿ø¼­¸¦ ¾²´Â °Íµµ ±¦ÂúÁö¸¸ ÀÌ°ÍÀÌ ¾î·Æ´Ù¸é, ¹ø¿ªº»À» ¸ÕÀú ÀÌ¿ëÇÑ ´ÙÀ½ ¿ø¼­¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ´Â °Íµµ ±¦ÂúÀº °Í °°´Ù. ¾Æ½¬¿î °Ç ¿ø¼­º»Àº 13ÆDZîÁö ³ª¿Ô´Âµ¥, ¹ø¿ªº»Àº 12ÆDZîÁö ³ª¿Ô´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù

[¸®ºä] Çб³ °­ÀÇ ±³Àç·Î »ò½À´Ï´Ù~

ÀÛ¼ºÀÚ: ǪǪÂô I Ãßõ¼ö: 0 I 2011.10.07

¾öû Å©³×¿ä.. ¹«°Ì°í..¤Ð¤Ð¤Ð ÇÑÀå ÇÑÀå ¾öû ²Ë²Ë Â÷Àֳ׿ä!! ±³¼ö´Ô ¸»·Î´Â, º°·Î ¿äÁò °Å¸¦ ¹Ý¿µÇÏ°í ÀÖÁö´Â ¾Ê´Ù³×¿ä... ¸î ³â Áö³ª¼­ ±×·¸°ÚÁÒ?; ¤» ¶Ç ¹ø¿ª º°·Î ¶ó´øµ¥.¤»¤»

[¸®ºä] Winning at Innovation

ÀÛ¼ºÀÚ: ehgns I Ãßõ¼ö: 0 I 2013.12.11

<P>Innovation is a responsibility normally assigned to R&amp;D departments but this is not enough. Companies need a systematic framework so innovation can occur at any level of the organizat...

(ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º
ÁÖ¼Ò | ¼­¿ïƯº°½Ã °­³²±¸ ¿µµ¿´ë·Î 502(»ï¼ºµ¿)
»ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£ | 422-81-03185
Åë½ÅÆǸž÷½Å°í | 2024-¼­¿ï°­³²-02073
È£½ºÆü­ºñ½º Á¦°øÀÚ | (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º
´ëÇ¥ÀÌ»ç | ±èµ¿½Ä

»ç¾÷ÀÚÁ¤º¸È®ÀÎ

°í°´¼¾Å͹®ÀÇ Àü Ŭ¸¯ ARS ¾È³»µµ

ÀüÈ­ 1577-2555

Æѽº 02-838-0750

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°³ÀÎÁ¤º¸º¸À¯±â°£ ȸ¿øÅ»Åð½Ã±îÁö

ÁÖ½Äȸ»ç ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ÀÎÅÍÆÄÅ© ¼îÇÎ, ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼­ÀÇ Åë½ÅÆǸÅÁß°³Àڷμ­ Åë½ÅÆǸÅÀÇ ´ç»çÀÚ°¡ ¾Æ´Ï¹Ç·Î, °³º° ÆǸÅÀÚ°¡ µî·ÏÇÑ ¿ÀǸ¶ÄÏ »óÇ°¿¡ ´ëÇؼ­ ÁÖ½Äȸ»ç ÀÎÅÍÆÄÅ©Ä¿¸Ó½º´Â ÀÏü Ã¥ÀÓÀ» ÁöÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.