Philip Kotler¿¡ ´ëÇÑ °Ë»ö°á°ú´Â °ÇÀÔ´Ï´Ù.

±¹³»µµ¼­ (44°Ç)

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38,000¿ø

1,140P (3%)

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ÆÇ¸ÅÁö¼ö 154

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¸®ºä 2°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ ¸®Å×ÀÏ 4.0 : ¸¶ÄÏ 4.0ÀÌ ¹Ù²Û ¸®Å×ÀÏÀÇ »õ·Î¿î ¹ýÄ¢

Retail 4.0 : [10 regole per l'era digitale].

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, ÁÖ¼ÁÆä ½ºÆ¿¸®¾Æ³ë Àú/À̼ҿµ ¿ªI´õÄù½ºÆ®I2020.11.23

17,800¿ø

16,020¿ø(10%¡å)

170P (1%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
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ÆòÁ¡ 9.5 9.5

ÆÇ¸ÅÁö¼ö 153

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¸®ºä 4°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ÀÇ ¾Æ½Ã¾Æ ¸¶ÄÏ 4.0 : ¾Æ½Ã¾Æ ±â¾÷À¸·Î ¼º°øÇÏ´Â ¿øÄ¢

Asian Competitors

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, Ç㸶¿ø īŸÀÚ¾ß, ÈÄÀÌ µ§ ÈÄ¾È Àú/µµÁö¿µ ¿ªI21¼¼±âºÏ½ºI2020.03.12

18°³±¹ ¾Æ½Ã¾Æ ±â¾÷ÀÇ ¼º°ø ½ºÅ丮

20,000¿ø

18,000¿ø(10%¡å)

1,000P (5%)

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ÆòÁ¡ 9.5 9.5

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¸®ºä 4°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ ¸¶ÄÏ 5.0 : ¡®ÈÞ¸Ó´ÏÆ¼¡¯¸¦ ÇâÇÑ ±â¾÷ÀÇ µµÀü°ú º¯È­°¡ ½ÃÀ۵ȴÙ!(¾çÀå)

Marketing 5.0

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, Ç㸶¿ø īŸÀÚ¾ß, ÀÌ¿Ï ¼¼Æ¼¾Æ¿Ï Àú/ÀÌÁø¿ø ¿ªI´õÄù½ºÆ®I2021.04.23

18,500¿ø

16,650¿ø(10%¡å)

180P (1%)

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ÆòÁ¡ 9.8 9.8

ÆÇ¸ÅÁö¼ö 329

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19,000¿ø

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ÆÇ¸ÅÁö¼ö 15

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À̹ÌÁö¾øÀ½

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ÀÇ ¸®½ÌÅ· ¸¶ÄÉÆÃ : Áö¼Ó °¡´ÉÇÑ ±â¾÷ °æ¿µ : ¾Æ½Ã¾ÆÀÇ º¯È­(¾çÀå)

Rethinking marketing : sustainable market-ing enterprise in Asia

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, Ç㸶¿Ï īŸÀÚ¾ß, ÈÄÀÌ µ§ ÈľÈ, »êµå¶ó ·ù Àú/°­°æÀÎ ¿ªIÄÉÀ̾ØÇǺϽºI2007.11.12

16,000¿ø

14,400¿ø(10%¡å)

160P (1%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å

ÆÇ¸ÅÁö¼ö 48

  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
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¸®ºä 3°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ ¸ðÇè : ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ´«À¸·Î º¸´Â »î, ±×¸®°í ¼¼»ó

My Adventure in Marketing

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ Àú/¹æ¿µÈ£ ¿ªI´Ù»êºÏ½ºI2015.05.13

16,000¿ø

14,400¿ø(10%¡å)

800P (5%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
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ÆÇ¸ÅÁö¼ö 110

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¸®ºä 11°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ ½ÃÀåÀÇ ¹Ì·¡ : Àú¼ºÀå Àú¼Òºñ ½Ã´ë, 600°³ µµ½Ã¿¡¼­ ¼ºÀåÇ϶ó

Winning Global Markets

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, ¹ÐÅÏ ÄÚÆ²·¯ Àú/¾ÈÁøÈ¯, ÃÖÁ¤ÀÓ ¿ªIÀÏ»óÀÌ»óI2015.08.25

15,000¿ø

13,500¿ø(10%¡å)

750P (5%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
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¸®ºä 5°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ Àκ귣µù : ºê·£µå ¼Ó ºê·£µå·Î ½ÂºÎÇ϶ó

Ingredient branding : making the invisible visible.

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, ¹ßµ¥¸¶ Ç£¸£Ä¡ Àú/±èÅÂÈÆ ¿ªIû¸²ÃâÆÇI2013.11.15

18,000¿ø

16,200¿ø(10%¡å)

180P (1%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å
ÆòÁ¡ 9.2 9.2

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¸®ºä 8°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ÄÚÆ²·¯ ÆÛ½º³Î ¸¶ÄÉÆÃ : Ź¿ùÇÑ Á¸Àç´Â ¾î¶»°Ô ¸¸µé¾îÁö´Â°¡(¾çÀå)

High visibility: transforming your personal and professional brand

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, ¾îºù ·¹ÀÎ, ¸¶ÀÌŬ Çܸ°, ¸¶Æ¾ ½ºÅç·¯ Àú/¹æ¿µÈ£ ¿ªIÀ§³Ê½ººÏI2010.05.05

25,000¿ø

22,500¿ø(10%¡å)

1,250P (5%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
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ÆòÁ¡ 8.5 8.5

ÆÇ¸ÅÁö¼ö 345

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[Àü°øµµ¼­/´ëÇб³Àç] ¸¶ÄÉÆÃ : °¡Ä¡ âÁ¶ Àü´Þ ±×¸®°í ¼ÒÅë

A Framework for Marketing Management

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, Kevin Lane Keller Àú/È«¼ºÅÂ, ±èÇüÁØ, ÀÌ¿øÁØ ¿ªIÇѰæ»çI2017.09.15

29,000¿ø

870P (3%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å

ÆÇ¸ÅÁö¼ö 33

  • È®´ëº¸±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

[Àü°øµµ¼­/´ëÇб³Àç] È£ÅÚ ¿Ü½Ä °ü±¤ ¸¶ÄÉÆÃ

Marketing for Hospitality and Tourism

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ Àú/±è¿µÅ ¿ªI¼®Á¤I2019.08.20

35,000¿ø

1,050P (3%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å

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  • È®´ëº¸±â
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¸®ºä 12°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Àü·« 3.0 (¾çÀå)

(The)quintessence of strategic management

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, ·Ñ¶õÆ® º£¸£°Å, ´Ò½º ºñÄÚÇÁ Àú/¹æ¿µÈ£ ¿ªIû¸²ÃâÆÇI2011.09.16

13,000¿ø

11,700¿ø(10%¡å)

130P (1%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å
ÆòÁ¡ 8.2 8.2

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  • È®´ëº¸±â
  • ÆîÃ帱â
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¸®ºä 4°Ç

16,000¿ø

14,400¿ø(10%¡å)

800P (5%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å
ÆòÁ¡ 10 10

ÆÇ¸ÅÁö¼ö 243

  • È®´ëº¸±â
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¸®ºä 4°Ç

[°æÁ¦°æ¿µ] Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ ¼ö¾÷ : ±âº»ºÎÅÍ ½ÇÀü±îÁö ÀÏ·¯½ºÆ®·Î ÀÌÇØÇÏ´Â

«³«È«é-ªÎ«Þ-«±«Æ«£«ó«°Ì¸ªëªÀª±«Î-«È «Ë«å-«Î-«Þ«ëãÁÓÛªËñíÞŪ¨ªë÷üØãîúÕÔª¬«¼«íª«ªéªïª«ªë!

¾Æº£ Å×Ã÷¾ß Àú/¼­Èñ°æ ¿ªI¼Òº¸·¦I2021.12.09

14,000¿ø

12,600¿ø(10%¡å)

700P (5%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å
ÆòÁ¡ 9.5 9.5

ÆÇ¸ÅÁö¼ö 13

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¸®ºä 3°Ç

10,000¿ø

9,000¿ø(10%¡å)

500P (5%)

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¿Ü±¹µµ¼­ (21°Ç)

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À̹ÌÁö¾øÀ½

[°æÁ¦°æ¿µ/Àι®»çȸ] Corporate Social Responsibility : PHILIP KOTLER is the S. C. Johnson Distinguished Professor of International Marketing at Northwestern University's Kellogg School of Management. One of the world's top authorities on marketing, he is also the author of thirty-five books, including Ma

Kotler, Philip/ Lee, Nancy ÀúIWileyI2008.05.02

58,000¿ø

25,000¿ø(57%¡å)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å
  • È®´ëº¸±â
  • »õâÀ¸·Î ¿­±â
À̹ÌÁö¾øÀ½

38,000¿ø

1,140P (3%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å

ÆÇ¸ÅÁö¼ö 154

  • È®´ëº¸±â
  • »õâÀ¸·Î ¿­±â
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[°æÁ¦°æ¿µ/Àι®»çȸ] Marketing Management: An Asian Perspective

Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ ÀúIPearsonI2012.01.01

25,000¿ø

750P (3%)

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À̹ÌÁö¾øÀ½

[°æÁ¦°æ¿µ/Àι®»çȸ] Marketing 13/E : An Introduction

Marc O. Opresnik, °³¸® ¾Ï½ºÆ®·Õ, Çʸ³ ÄÚÆ²·¯, Philip Kotler, Marc O. Opresnik ÀúIPearsonI2018.08.01

48,000¿ø

1,440P (3%)

  • Àå¹Ù±¸´Ï
  • ¹Ù·Î±¸¸Å
  • ºÏīƮ

¸®ºä (6°Ç)

[¸®ºä] MPR ±¤°íº¸´Ù °­ÇÑ PR

ÀÛ¼ºÀÚ: ã¾Æ¶óµå·¹°ïº¼ I Ãßõ¼ö: 0 I 2013.03.05

ÀüÅëÀûÀ¸·Î ¸¶ÄÉÆÃ¿¡ Product, Price, Promotion, Place µî 4¿ä¼Ò°¡ Á¸ÀçÇß´Ù. ±×Áß Promotion¿¡´Â Public Relations, SP, ±¤°í, ÀÎÀûÆÇ¸ÅÀÇ 4°¡Áö°¡ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Çö´ë »çȸ´Â ¸¹Àº º¯È­¸¦ °Þ°í ÀÖ´Ù. 1) ¸ÅüÀÇ Áõ°¡¿Í ´Ù¾çÈ­ = ÀÚÀ¯·Î¿î ¾ð·Ð Ȱµ¿À¸·Î °æÀïÀÇ ½ÉÈ­ 2) ´Ù¸Åü?´Ùä³Î ½Ã´ë µ¹ÀÔÀ¸·Î ¸Åü°£ Àü¹®...

[¸®ºä] ¿Ö °³ÀÎÀº ¾ðÁ¦³ª Èûµé¾îÇϳª?

ÀÛ¼ºÀÚ: nicetony I Ãßõ¼ö: 0 I 2015.05.15

¿ì¸®ÀÇ ÇöÀç °æÁ¦ ½Ã½ºÅÛÀº ´Ù¾çÇÑ ¹®Á¦¿¡ Á÷¸éÇϰí ÀÖ´Ù. Áö¼ÓÀûÀ¸·Î Áõ°¡Çϰí ÀÖ´Â °³ÀÎ ºÎ並 ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÑ ÃÖÁ¾ ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼Òºñ°¡ ´Ù¾çÇÑ °æÁ¦ Ȱµ¿ÀÇ ÁÖ¿ä µ¿·ÂÀÎ »óȲÀÌ´Ù.ÀºÇà ¹× ±âŸ ±ÝÀ¶ ½ÃÀåÀÇ ¸öÁýÀÌ Ä¿Áö¸é¼­ ¿ÂÀüÇÑ ±â´ÉÀ» ¹ßÈÖÇÏÁö ¸øÇϰí ÀÖ°í, ½ÇÁú ÀÓ±ÝÀÇ °¨¼Ò¸¦ °æÇèÇϰí ÀÖ´Â °³º° ¼ÒºñÀÚµéÀº û±¸¼­¿Í ¼¼±ÝÀÇ ¾Ð¹Ú¿¡¼­ ¹þ¾î³ª±â À§ÇØ °í±ººÐÅõ Çϰí ÀÖ´Ù...

[¸®ºä] ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ °æ¿µ »ç»ó°¡ 50ÀÎ - ¿ì¸®³ª¶óµµ ÀÖ´Ù.

ÀÛ¼ºÀÚ: ôìäÌ I Ãßõ¼ö: 0 I 2009.05.25

°æ¿µÇÐ, °æÁ¦ÇÐÀÌ ±× ¾î¶² ºÐ¾ßÀÇ Çй®À̳ª »ç»óº¸´Ù ¿ì¸®ÀÇ ½Ç»ýȰÀ» µÎ·ç Áö¹èÇÏ´Â ½Ã´ë¿¡ »ì¸é¼­µµ ¿ì¸®´Â ¾î·Æ´Ù´Â ÀÌÀ¯·Î ¼¼»óÀ» Áö¹èÇÏ´Â ¿ø¸®¿¡ ´ëÇÑ Áö½ÄÀ» ½×±â º¸´Ù ¿Ü¸é¿¡ °¡±î¿î ¼öÁØÀ¸·Î »ì°í ÀÖ´Â °ÍÀº ¾Æ´ÑÁö.. ¼¼»óÀ» Áö¹èÇÏ´Â ¿ø¸®¿¡ ´ëÇÑ Áö½ÄÀÌ ¸¹Àº »ç¶÷°ú ±×·¸Áö ¸øÇÑ »ç¶÷ÀÇ °ÝÂ÷°¡ ¿À´Ã³¯ ¿ì¸®°¡ ¸»ÇÏ´Â ºóºÎ°ÝÂ÷ÀÇ ¼öÁØÀ» ¸ô°í ¿À´Â °ÍÀº ¾Æ´Ñ°¡ ½Í...

(ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄũĿ¸Ó½º
ÁÖ¼Ò | ¼­¿ïƯº°½Ã ¼­Ãʱ¸ °­³²´ë·Î 447(¼­Ãʵ¿, ³²¼­¿ïºôµù)
»ç¾÷ÀÚµî·Ï¹øÈ£ | 422-81-03185
Åë½ÅÆÇ¸Å¾÷½Å°í | 2023-¼­¿ï¼­ÃÊ-0823
È£½ºÆÃ¼­ºñ½º Á¦°øÀÚ | (ÁÖ)ÀÎÅÍÆÄũĿ¸Ó½º
´ëÇ¥ÀÌ»ç | ±è¾ç¼±

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°í°´¼¾Å͹®ÀÇ Àü Ŭ¸¯ ARS ¾È³»µµ

ÀüÈ­ 1577-2555

ÆÑ½º 02-6924-9050

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ÁÖ½Äȸ»ç ÀÎÅÍÆÄũĿ¸Ó½º´Â ÀÎÅÍÆÄÅ© ¼îÇÎ, ÀÎÅÍÆÄÅ© µµ¼­ÀÇ Åë½ÅÆÇ¸ÅÁß°³Àڷμ­ Åë½ÅÆÇ¸ÅÀÇ ´ç»çÀÚ°¡ ¾Æ´Ï¹Ç·Î, °³º° ÆÇ¸ÅÀÚ°¡ µî·ÏÇÑ ¿ÀǸ¶ÄÏ »óǰ¿¡ ´ëÇØ¼­ ÁÖ½Äȸ»ç ÀÎÅÍÆÄũĿ¸Ó½º´Â ÀÏü Ã¥ÀÓÀ» ÁöÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.