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작성자: 푸른바다 추천수: 2 2008.11.24
책을 펼치니 추천사 첫머리에 이렇게 질문하고 있다. "만일 자신이 하고 있는 일에 대해 한 달간 아무 얘기도 듣지 못한다면 그 사람 기분은 어떨까?" 헉~^^;; 그걸 말이라고 하시나요? 현실에서 그런일이 벌어진다고 가정하면... 글쎄 도저히 상상이 안될 뿐러더 가정해보려고 애쓰는 것 만으로도 끔찍하다. ...
[리뷰]
신뢰적인 피드백 방법
작성자: 휴먼스토휴휴 추천수: 0 2011.07.12
피드백의 4가지 종류 1. 지지적 피드백 : 반복되기를 원하는 행동을 독려하는 것... 2. 교정적 피드백 : 행동의 변화 --> 훈련과 연습없이는 교정적 피드백을 ...
[리뷰]
매력있는 팀장은 피드백이 다르다
작성자: 아카시아랑 추천수: 2 2008.12.25
근래에 나온 CEO나 리더들의 자질이나 덕목을 강조하는 무수한 책들 사이에서 보이는 이 책은 현장의 리더인 팀장의 역할을 짚어주는 책이어서 신선하기까지 하다. 말단의 직원과 가장 거리가 가까운 직책일 뿐 아니라, 최소 조직의 리더로서 조직을 독려하고 활력을 높일 수 있는 자리에 있는 팀장의 역할은 회사 전체의 사기...
[리뷰]
매력있는 팀장은 피드백이 다르다
작성자: 짜증난곰탱이 추천수: 0 2008.12.19
책을 읽기전 제목만 보고서 피드백이 멀까..? 하는 의문점을 가졌다 하지만 그 궁금함은 곧 풀렸다 여기서 말하는 피드백이라는 것이 보상과 동기부여를 말하는 것이었다 우선은 책이 소제목으로 이루어져 있어서 참 읽기도 쉬웠고 이해하기도 쉬웠다 아직까지는 나의 사회적 위치가 팀장까지는 아니라서 약간의 생소함을 가지고 읽기 시작했다 하지만 또 입장...
